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基层要闻
作者: 朱宇婷  发布日期:2024年01月10日

2023年以来,南屯煤矿抓住矿井发展的新阶段,在矿井投产50周年之际,以党建为引领,依托新煤种资源优势,着力筑牢安全基石,构建矿井转型改革发展赓续奋进、向新而行。

这是党建引领赋能发展的一年:高标准高质量深推主题教育学习,发布“合·领”党建品牌、推介“和谐南屯”j9国际站官网的文化,积极探索新时代党建 j9国际站官网的文化建设的新思路、新方法。

这是精益管理稳步前进的一年:荣获“山能工匠”盘活人才“红利”,连续28年通过中质协质量保证中心认证审核,并作为煤炭行业唯一代表,在全国优秀qc小组成果发表论坛上荣获金奖。

这是科技赋能不断跃升的一年:建立了一套基于全景视频拼接技术的智能化采煤工作面远程操作生产模式,实现井下采煤工作面面内1人巡检,地面集控中心远程操作。

党建引领  聚势而起

“刚提出的合理化建议立刻就实现了!除了能打上热乎菜,还有各种‘保热神器’。”

“工作岗点太偏,打卡来回需要十分钟。能解决这个问题真是太好了。”

……

这是自主题教育开展以来,该矿领导班子成员深入一线、走进基层开展调查研究,并在第一时间制定方案、予以解决的实效反馈。

该矿党委聚焦高质量发展主题主线,围绕矿井发展面临形势、转型方向、重点工作和机遇挑战等,围绕“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”等4个方面,开展21场基层一线调研,收集整合整改问题25项,纳入“专项整治”2项,转化成果8条。真正解决矿井在高质量转型发展中的改革所需、发展所向、职工所盼的真问题,助推矿井发展实现蝶变跃升。

2023年11月27日,该矿打造的“合·领”党建品牌闪耀发布,站在党建工作与安全生产各项工作聚智合一、行稳致远的新起点,该矿党委将以新机制、新活力、新作用赋予务实效益型党建模式新内涵,赋能矿井高质量发展。

同时,该矿党委升级打造务实效益型党建模式、持续强化“三基建设”、积极构建“双述双评”党支部书记绩效考核体系等等。持续深化“一支部一堡垒”“一名党员一面旗”活动,新建基层党建活动室8个,加强基层党组织阵地建设,发挥党支部“堡垒”作用,增强凝聚力。

党建领航赋能高质量发展。该矿党委积极探索“合·领”党建品牌和“和谐南屯”j9国际站官网的文化建设,围绕庆祝矿井投产50周年,具体规划8大类25项活动举措,充分调动起广大党员立足岗位、干事创业的积极性,打造符合矿井特色的党建品牌。重点推进党建赋能工程,创新开展“五减一优”专项活动,持续为基层松绑减负。把安全生产工作的重点、难点作为出发点,组织开展党员身边“无三违”等活动,推动“党建 ”向“支部 ”拓展延伸,发挥党员“关键少数”作用,实现党建责任、安全责任全面融合。

精益管理  造势发展

2023年11月,该矿领取了由中质协质量保证中心颁发的“感恩同行 共赢未来”28周年认证合作纪念盘,意味着该矿在发展中的每一步都在狠抓质量管理,并保证了质量管理的持续性和有效性。

2023年12月2日,该矿创新qc小组代表全国煤炭行业参加了中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会,在会上进行qc成果发表并荣获金奖。

“质”着追求,“量”出实效。这是该矿在发展中的坚守,同样也在坚守中得到了反馈。

该矿坚持创新驱动,把开展qc小组活动和质量信得过班组创建工作作为强化质量、提升效率、促进管理、推动职工成长的重要举措。2023年共荣获三个国家级质量管理成果,其中创新qc小组荣获全国优秀质量管理小组,法律事务组和福兴经营管理班荣获全国质量信得过班组荣誉称号。

该矿以降本、提质、增效为导向,细分市场主体,优化管控模式,盘活闲置资源,突出对标融合,从成本上“挤效”、从点滴中“创益”。选定4项精益大项目实施,顺利完成“六精六提”融合管理信息系统,井下单位市场化工资结算运行使用。在节支降耗、修旧利废方面苦下功夫,通过更换零件、巧用边角废料等措施,使一些陈旧设备“起死回生”。突出现场精细化管理,对井上下进行全覆盖管理,严格考核,减少材料乱丢、乱放现象的发生。并将成本管理落实到各个区队和班组,制定材料回收、修旧利废奖励制度,实行材料消耗与工资挂钩,节奖超罚,让职工主动算好经济账,最大限度激发职工潜能,释放资源价值,提升管理效能。

2023年以来,该矿以强化“三基”建设为根本,持续深化“六查六反三确保”专项活动,积极开展安全警示教育、“本质安全型”矿井创建、健康企业创建、晨会制度规范化运行等重点工作,开展安全监控系统专项整治活动,安全监控系统故障报警、误报警次数较2022年减少53%。打造现场精品工程建设,创建“多个专业亮点”,通防专业11502辅运自动风门、辅助运输专业-432智能化集控系统改造、综机专业3304顺槽支架亮点创建等均为安全生产标准化专业示范亮点。在二季度公司安全生产标准化评比中获得第一名的好成绩,兖矿能源先后三次,在南屯煤矿召开采掘专业标准化建设现场会。

科技赋能  起势而进

升级改造“旧动能”,才能培育壮大“新动能”。该矿紧紧围绕智慧矿山建设和安全高效发展目标,以创新出效益、人才聚合力为主线,充分发挥技术创新驱动作用,大力实施科技兴企战略。

“如遇险情,我们可以直接从地面控制室进行操作,快速将风向调整至回风巷,并可根据灾变通风系统、人员定位系统等信息,推送个性化灾害逃生路线。”今年刚刚投入使用的智能通风综合管控平台为该矿通风系统在“增安、减人、提效”方面取得了实质性效果。

科技创新高度依赖于科技平台和科技成果。为此,该矿持续引进先进设备及技术,不断提升职工科技创新平台和创新成果价值。

2023年以来,该矿以“智”为引擎,先后完成了33下04智能化采煤工作面的生产采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、北斗惯导运输机自动找直、三机一架联动常态化运行,并建立与华为及北斗合作采煤机视频拼接项目;35kv变电所智能化改造升级,实现不同区域变电所两回路供电;完成井下采区变电所升级改造,实现远程集控;新建矿井高压直挂储能应急电源系统,具备副井提升、主通风、中央泵房等应急供电运行能力;依托“云端”大数据汇集与分析能力,进行智能通风改造项目,切实提升矿井复杂通风条件下的管控能力……

“参加工作近十年了,工作地点一直都是井下,煤尘大、噪音也很大,但现在再没有煤尘和噪音了,因为实现了井上一键采煤。”伴随着智能化采煤工作面的投产,一线煤机司机工作地点由井下搬到了井上,让职工享受到智慧矿山的“福利”。

让职工切实感受到科技赋能带来的变化,在职工心底厚植“科技创新创造美好生活”,引导职工积极融入矿井科技创新的体系中,切实提高职工的幸福指数,持续催生矿井安全高效发展的内生动力。

2024年,面对新形势、新任务,南屯煤矿将抓住新机遇,以党建领航趁势而上,积极推进矿井安全生产、精益化管理、智能化建设,注重各项成果转化应用,不断提升生产效率,进一步擦亮“功勋矿井”滚烫名片,让矿井高质量发展逐“新”而行、向“高”而攀的脚步愈发铿锵有力。

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