进入二季度，新矿集团持续在安全宣教、管控、排查方式上加大创新手段，推出多种新方式“组合套餐”，全力确保安全生产。
安全“沉浸式体验”，拉满安全警惕性。在“单手穿衣”体验区，职工陈龙飞正“手舞足蹈”的体验单手穿上衣，平时十多秒穿好的衣服，一只手穿了五分钟才勉强穿上。“我以为这项体验最简单呢，结果这个袖子穿进来了，那只袖子却怎么也撩不过去，好不容易把袖子撩过来了扣子却扣不上，太不方便了。”简简单单的一次伤害体验，让在场职工连连惊呼。
在新矿集团翟镇煤矿，他们创新推出“沉浸式”体验活动，以职工不规范的安全行为造成肢体残缺作为假设，让职工当主角亲身体验“蒙眼操作”“单腿行走”“单手穿衣”等项目，使职工深切感受违章作业给工作、生活带来的不便和痛苦，对职工的身心形成多角度、立体式的冲击渗透影响，有效提高了安全警示教育的实效性，潜移默化中提升了职工自主保安的自觉性和主动性。
“十次说教，不如一次体验，下一步，我们将持续开展一些体验性更强、感受性更真切的活动，让职工切实感受到违规操作带来的危害，促使职工从‘要我安全到我要安全’的转变，切实筑牢职工安全思想防线。”该矿相关负责人说。
安全生产约谈，让落后者“红脸出汗”。“请针对多次被上级挂牌督办反而整改成效不明显、矿井安全生产管理制度体系建设运行质量差等问题进行分析，谈一下是什么原因造成？安全管理责任是否落实到位……”
在内蒙古能源召开的安全管控专题会议上，安全监察部正对安全生产管理制度体系建设运行质量较差单位安监处处长进行面对面约谈。
“通过直面问题‘照镜子’，深入查摆‘找不足’，严肃约谈安监处长等‘关键少数’，深刻剖析矿井安全管理中存在的问题，多问几个为什么？刀刃向内自我革命，深入查找工作做得不到位的地方，警示警醒，倒逼工作落实。”新矿内蒙古能源副总工程师、安全监察部部长张庆林说。
进入二季度，内蒙古能源用好“安全生产约谈”管理手段，让“红红脸”“出出汗”成为严抓安全管理，提升各级安全管理人员履职效能的“新常态”。而被约谈单位安监处长表示，将直击管理缺陷和不足，对照问题深刻反省，召开专题会议，明确整改方向，制定方案，立即整改，坚决做到“转作风抓落实”，切实把安全管理全循环、无死角地落实到位，把现场隐患风险排查整改到位，把岗位职责履行到位。
安全隐患大排查，严守安全“警戒线”。将薄弱人员、薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节作为安全管控的重点和难点，从班前确认开始，通过“望闻问查”（即望脸色、闻气味、问情况、查身体）等方式进行确认，展开全方位的薄弱人员排查。二季度，良庄矿业把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“关键点”，针对现场实际，以“全覆盖、零容忍”的高压态势，持续推进突击检查、专项监察、动态巡查等专项整治行动，加强安全薄弱环节管控，认真排查生产过程中每个系统、每个环节、每个岗位的安全风险点和隐患，确保安全监管全覆盖、无薄弱、无盲区。重点抓好特殊时段、特殊岗位、特殊环节和特殊人员的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。
“为保证安全生产，我们严格落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。针对井下风险较大的作业，实行项目包保制，由专人全过程跟踪，保证每个环节严格按照措施作业，出现变化第一时间响应和处置。”该公司安监处长薄振伍表示。
二季度，新矿集团树牢“隐患就是事故”理念，在抓好人机物环隐患排查治理和风险管控基础上，不断创新宣教手段下大力气抓好职工安全意识，安全行为提升，全面筑牢安全防线，确保安全生产。
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