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作者: 刘金华  发布日期:2024年09月27日

增强质量意识,提高经营效益。2024年9月,是全国第47个“质量月”。济二煤矿始终秉持"质量是矿井生命线"的核心理念,坚持以“质量第一”为价值导向,扎实深入开展“质量月”系列活动,不断提升质量管理总体水平,大力推进质量强矿建设,为矿井高质量发展赋能。

“质”根知底,加大宣传力度。为构建深入人心的质量意识,该矿紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用led显示屏、“新美济二”微信公众号对“质量月”活动进行全方位的动态宣传,分享矿井质量管理的先进经验和典型案例,营造出人人关注质量、人人重视质量的浓厚氛围。同时,举办质量管理骨干培训班,组织专业技术人员为30余名质量管理业务骨干及管理体系内部审核员讲解管理体系标准、运行要求及方法,qc小组注册、成果撰写、常见问题及分析、优秀案例展示等内容,切实提高干部职工质量意识和质量管理水平,拓展深化质量工作的思路和方法。

“质”行合一,强化质量基础。针对质量管理中的难点问题,该矿积极组织技术人员召开质量提升专题会,以qc小组活动为载体,成立专题小组进行重点攻关。在日常生产管理中,围绕智能化矿井建设,该矿持续开展质量改进、质量攻关、质量诊断等活动,不断攻克生产中的技术难题,实现了以质量提升促进降本增效的目的。2024年5月份及9月份,qc小组、质量信得过班组分别参加了全国质协、全国煤炭系统、山东省质协等管理成果发布会,其中2个qc小组成果荣获全国质协专业级成果,16个优秀成果荣获2023年山东省煤炭经济论文优秀成果。

“质”关重要,提升管理水平。该矿以《兖矿能源标准化手册》为遵循,从岗位规范操作、措施现场执行、设备检修质量、管线吊挂、物料定置等基础性工作入手,持续推进安全生产标准化建设。围绕创建精品头面、精品硐室、精品路线等精品工程,每月开展考核评比,对完成竞赛目标的单位给予一定的经济奖励,促进各工序质量实现大幅提升。同时,精准测算矿井“产销存”现状,动态掌握工作面阶段性煤质状态,科学优化煤炭品种结构,合理控制煤泥发热量和精煤灰分,减少质量过剩和不合格产品,确保产品质量和工作效率不断提升。

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