走进付村煤业公司井下63下05工作面，煤壁支架平直，巷道干净整洁，物料摆放整齐，管线吊挂有序，牌板标识清晰……
（干净整洁的运输巷道）
今年以来，付村煤业公司始终坚持将工程质量视为现场安全管理的“晴雨表”，出重拳，下力气，强力推进安全标准化建设，实行“标准化建设、模块化管理、精细化控制”，进一步推促基层区队质量标准化意识不断提升。
该公司进一步完善质量标准化建设制度体系，将朴素质量标准化创建考核纳入公司安全生产1号文，先后制定下发了付村煤业《2023年安全质量标准化创建规划》《关于加强2023年安全生产管理工作的决定》《2023年度安全质量标准化管理考核办法》，同时设置安全朴素质量标准化建设专班，成立公司—专业—区队—班组—岗位“五级管理”机构，进一步推进煤矿安全生产标准化建设。
“我们今年规划重点打造‘两个精品采煤工作面’‘两个精品掘进工作面’和‘南、北翼两个精品大巷’，同时固化一批精品机房硐室、精品通防设施‘模块’，形成一批可复制可推广的成功经验，全面推动矿井安全生产标准化管理体系上水平、上台阶。”该公司安全总监卓俊勇说。
他们扎实开展“精品工程”创建活动，将质量标准化建设当作一把手工程来抓，成立安全生产标准化领导小组，同时按照专业分工，成立4个质量标准化精品工程创建专班，一把手牵头，各专业协同配合，共同管理质量标准化体系的整体规划、组织协调、指导监督、检查评级及考核奖励等工作。
（质量标准化现场会）
“我们克服出勤人员少、生产任务紧的客观事实，积极应对现场条件变化，超前研判、精准施策，实现快掘快锚快支，安全质量双提升，在123上08运巷成功召开了高效快掘质量标准化现场会。”该公司综掘二区区长袁辉明说。
他们强化质量标准化制度建设与执行，突出技术先行理念，切实做到技术服务生产一线，分专业制定提升规划和工作方案，按时间节点开展整治验收，坚持做到整治一项、验收一项、成功一项，组织专业科室、区队坚持每周召开一次现场会，着力打造“采煤、掘进、辅助”三条精品线。今年该公司顺利通过了国家级智能化示范矿井验收工作，并承接了集团公司智能化建设现场推进会，特别是工作面三角煤自动截割功能的实现，得到了上级领导的一致认可。
“我们始终坚持‘上标准岗干标准活’的管理理念，时刻把安全生产标准化放在心上、抓在手上、落实在行动上，聚焦短板、弱项，出重拳、下猛药，奋力实现安全生产标准化提档升级，再上新台阶。”该公司经理张道福表示。
