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作者: 宋作浩  发布日期:2024年10月07日

秋意渐浓,毛乌素沙漠气温逐渐走低。兖矿能源榆林能化着眼实际,本着“认真、超前”工作原则,及早部署,加快冬季“四防”保温步伐,全面展开隐患排查,全力以赴为四季度生产打下坚实基础。

提前规划  在摸排调查上下功夫

榆林能化充分总结往年冬季生产的经验,深刻剖析“短板”问题,下发冬季“四防”工作要求,加快实施节奏,提前安排、周密部署。

组织相关职能部门人员深入各车间进行调查摸底,细致摸排冬防保温工作量,积极做好冬防应急物资储备,确保冬季“四防”人员、物资处于备战状态,形成“层层有人抓、事事有人管”的工作格局,对所需的保温棉、铝皮、铁丝等物资进行了筹备,实打实落实做好冬防保温工作,提前给管道“穿新衣”、给仪表“加外套”、给阀门“做保养”,抢前抓早,确保冬季生产生活、设备设施安全平稳越冬。

压实责任  在问题整改上见实效

为确保季节交替各项工作衔接紧密,该公司以“不冻堵一条管线,不冻坏一台设备”为目标,对照往年冬季“四防”工作中的安全隐患,对现场设备设施、采暖系统及现场用电、用气及室外的管线、阀门等进行认真细致检查,对存在问题现场“会诊”,找“症结”,定“药方”,切实做到“冬病”早查早治。

该公司领导干部始终将安全生产放在首位,坚持以身作则、关口前移、重心下移,狠抓安全生产“一岗双责”制度落实,发挥“主力军”作用,进驻各自“责任田”,采取突出重点、查教结合的方式,严格落实在岗职工设备设施巡检频次,提高生产时效,确保各项生产工作衔接有序。随着天气早晚温差逐渐增大,各车间定期通报冬防保温工作质量、进度,确保各项措施落到实处。

强化培训在基础管理上出真招

各车间结合公司“一基二述三清”培训工作,加强岗位职工的冬季操作法学习,通过“每日一题”“月度抽考”等方式,强化职工对冬季生产操作规程的掌握,学习冬季防冻凝知识和装置伴热线流程图。车间技术员定期抽查验证岗位人员检查防冻防凝的情况,并将装置冬季操作指标下发到岗位,要求职工熟记各项指标,为保证装置安全生产打下基础。

此外,该公司紧密结合冬季生产方案,扎实有效地开展冬季安全培训工作。安全职能部门定期整理下发违章行为警示案例,通过“以案说法”的形式提升干部职工冬季安全生产意识,持续推动安全生产由“重视”向“重实”转变。目前,气温虽然持续降低,但在榆林能化随时可以感受到抓培训、学安全带来的变化。干部职工在学习中迸发的热情,在这个逐渐寒冷的时节,使整个公司呈现出一幅勃勃生机的景象。

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