“在一些工作落实上，有些管理人员往后退、往后缩，造成一些单位工作‘变形’‘走样’，甚至有些重点工作不能及时落实......”枣矿集团柴里煤矿通防科在“求真务实、真抓实干”座谈会中热烈讨论。
(一线区队进一步推进工作落实）
该矿积极开展“求真务实、真抓实干”大讨论活动，与职工面对面交流，掏家底、亮实底，深刻认识当前面临的发展形势，进一步推进工作落实、干部履职、干部工作作风的提升。
精心谋划宣传引导
该矿在巩固标语、黑板报等传统宣传阵地的基础上，采用现代融媒体手段，在广播、微信、led大屏开设“求真务实、真抓实干”专题专栏，同心协力掀起大讨论热潮。
“我们内部成立了7个督导小组，明确及时了解和掌握各单位大讨论进展情况，现场督导重点任务落实等4项职责。”该矿纪委副书记黄新军介绍说。
（各单位掀起大讨论热潮）
同时，要求各督导组对各级党组织大讨论开展情况进行清单化管理、常态化指导、目标化考核，做到挂图作战、按表推进，确保环环相扣、无缝衔接。
细化措施扎实推动
“我们结合集团公司党委要求，制定下发了活动文件，细化22项工作落实配档表，构建了全方位、立体式、全覆盖的宣贯体系，保证人人皆知、入脑入心，确保把活动成果转化为推动矿井高质量发展可持续发展的新动能。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席张慎友说。
（宣讲小分队进车间开展宣讲活动）
同时，分层次成立宣讲小分队，围绕“求真务实、真抓实干怎么看、如何做”“在枣矿高质量可持续发展中建功立业”“走出去创业建新功”等内容进区队、进班组、进车间、进岗点、进班车、进餐厅开展宣讲活动，向干部职工讲清讲明开展“求真务实、真抓实干”大讨论的内涵及任务，形成强大声势。
突出重点务求实效
该矿组织各级管理人员利用“面对面”座谈、交流、网络沟通等方式，引导广大干部职工积极参与大讨论，为企业高质量可持续发展献计献策、提合理化建议。
“对没有闭合的工作要说明原因和完成期限，持续改进工作作风，提高工作效率和质量。”该矿政工高级师周国梁说。
同时，在矿微信公众号上开设安全、创效、攻坚、创新等重点工作成效的电视访谈栏目，在全矿上下形成求真务实的常态氛围，让真抓实干成为全体干部职工的共同标识。
（全矿上下形成求真务实的工作氛围）
“我们把大讨论作为重点任务抓紧抓实，明确专人负责，激发求真务实好风尚，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，确保将各项工作落到实处。”该矿党委书记焦太记说。
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