百米井下，采煤机平稳推进，滚筒呼呼旋转，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前……金秋时节，寒意渐浓，但在杨村煤矿，保安全、促生产、凝心聚力、热火朝天的工作场景却令人振奋。该矿全体干部职工铆足干劲、乘势而上，擂响“奋进鼓”，跑出“加速度”，奋力冲刺四季度，打好全年收官战。
“精准发力”保安全。该矿牢树“安全第一”思想，严格安全生产管理制度、规程措施现场落实，强化机电检维修管理，规范职工现场作业行，持续深化安全警示教育，严格“三位一体”开工和安全风险评估，对各类安全风险超前评估、超前预警、超前防控。严格工作写实，优化生产系统和劳动组织，强化业务技术把关，从源头上确保系统、装备、环境安全。严细排查危险作业项目，划定风险等级，辨识作业区域危险因素，规范危险作业安全风险评估和现场确认，严格执行采煤、掘进、机电、运输、通防、综机安撤等专业危险作业流程，强化作业过程危险因素辨识，严禁安排不放心人员进入危险区域作业。严格隐患排查治理制度落实，重点隐患实行业务科室跟踪督导、重点盯防，超前排查、按期治理、从严监控，有效遏制各类安全不良苗头，隐患监控率100%，杜绝了各类事故发生。
“精耕细作”促生产。紧盯全年任务目标，倒排“时间表”，挂好“作战图”，坚持抓重点、抓关键、抓落实、提质效，认真梳理后三个月矿井采掘接续工作推进情况，盯紧时间节点，坚持“谁主管谁负责、谁主抓谁落实”的原则，坚决杜绝责任落实不到位、隐患排查不彻底、推诿扯皮现象发生。扎实开展“六个专项行动”，逐一对照安全生产“六个专项行动”任务清单，深入查找、反思、剖析“以严治矿、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变”存在差距的短板漏洞和深层次原因，在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，不折不扣推动“六个专项行动”落实落细、落地见效。采取“专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察”相结合的方式，动态监管各采掘头面、安全生产薄弱地点，牢牢盯住顶板、防灭火、防治水等关键环节，发现隐患严字当头、动真碰硬，做到有迹象就查，露苗头就抓，见倾向就纠，出问题就追，闭环考核，升级问责。
“精打细算”增效益。该矿牢固树立“过紧日子”思想，做好经营管控“加减法”，根据相关文件的要求，进一步规范材料管理程序，重新细化流程，及时分析材料消耗情况，找出材料管理中存在的问题，堵塞材料管理漏洞，着重抓好材料计划审核，压缩材料投入费用指标，最大限度挖掘矿井降本增效潜力。紧紧围绕“零闲置”目标，对各区队闲置物资进行内部调剂，提高物资使用效率，坚持把节支降耗、修旧利废作为提高经济效益的重要手段，做到物尽其用、材尽其能，牢牢抓住岗位节支降耗点，努力从每个环节、每个岗位挖掘创效潜能。本着“能用则用、能修就修”的办法，将设备回收纳入绩效考核，根据回收设备价值给予职工一定比例奖励，要求职工能用旧的、能修复的决不能用新的，努力挖掘废旧物资的“含金量”，杜绝“以换代修”现象，让废旧设备重焕“生机”。
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