新疆能化伊犁一矿锚定全年安全生产目标，
“六大”安全责任体系提安全管理水平
他们强化各级安全主体责任落实，建立精干、高效、专业化的管理队伍，构建“安全管控、安全教育培训、技术管理、安全监察保障、安全效能监察和绩效考核、安全协管”六大安全责任体系，形成安全管理网络化、梯次化管理格局，切实巩固安全管理基础，保障矿井安全健康平稳发展。
“通过强化六大安全责任体系、教育培训、应急处置等措施，提升基层执行力，以高度的责任感保障安全生产。”该矿机关第二党支部书记邹本武说。
“班前五分钟”提安全上岗意识
他们充分利用班前会，开设“安全微课堂”，将上级各类文件、警示教育案例等内容制作成职工喜闻乐见的简报和图片，组织职工进行集中学习。组织职工家属到区队进行安全嘱托，以柔性管理提升职工安全意识。同时，利用广告机、电子大屏等及时播放上级会议精神和矿重点工作安排，确保职工及时掌握。
“微课堂一般5分钟左右，我们也在探索新颖的学习形式，目的就是让职工在轻松愉快的氛围中学而思、学而行。”该矿综放工区党支部书记刘清茂说。
“四个强化”提自主管理能力
他们强化制度建设，各区队制定安全自主管理措施，明确班组长、验收员职责、权利，细化量化班组工作。强化教育培训，通过“每日一题”、井下抽考等形式，加强红黄牌、严重“三违”标准学习。定期组织学习典型事故案例，增强职工安全意识。强化过程监督，对重点区域、要害场所、关键岗位增配视频监控，掌握各班组生产情况。强化改进提升，利用班后会，对当班生产情况进行分析，制定改进措施。
“我们形成了十三条路线三天全覆盖网格化安全管理模式，对重点头面、关键工序、重要节点等进行专盯专防，坚决做到不安全不生产，决战决胜安全年。”该矿安监处主任工程师高伟说。
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