当产业“强筋壮骨”、挺起发展“脊梁”的号角在三大基地吹响，当高质量发展大旗在百里矿区飘扬，兖矿能源转型升级捷报频传——
战略转型发展全面提速，产业结构向新向强，发展支撑更加坚实，重点项目推进有力，创新活力逐步释放......兖矿能源锚定“塑造世界一流企业品牌”定位，以“改革之力”交出发展答卷，为新时代新兖矿注入强劲动力：公司荣获金牛最具投资价值百强企业，斩获第七届中国工业大奖，第三次荣获全国质量奖；位列“2023年中国上市公司百强排行榜”第23位，荣登《财富》中国上市公司500强第68位。
强壮产业“筋骨”
挺起发展“脊梁”
加速产业转型发展，是兖矿能源全面贯彻新发展理念的必然要求，更是企业发展的出路所在。山东能源集团党委书记、董事长李伟调研时，要求兖矿能源发挥骨干支撑作用，挑起最重的担子，坚决打好产业转型这场硬仗。
2023年，兖矿能源党政以强烈的危机意识、求变意愿和进取意志，发出新时代能源企业“凤凰涅槃、跨越发展”动员令，破“壁”图强、向新而生。
从破解困惑、明确方向开始，规划总体战略路径。在产业发展路径上，坚持高碳能源低碳化、清洁能源规模化、综合能源智慧化发展方向，聚焦“五大主导产业”，加强资本运营、科技创新、精益管理，加快实施资源全球配置、市场全球布局，提升产业支撑能力、发展引领能力。推动矿业产业做优做强、高端化工新材料产业价值提升、高端装备制造规模智能发展、智慧物流产业高效发展、新能源产业培育壮大。
兖矿能源坚持传统产业“脱胎换骨”，新兴产业“强筋壮骨”，发挥煤炭产业效益支柱作用，传统产业转方式、转结构、转动能，实现“老树发新枝”，成为山东能源集团高质量发展“稳定器”“压舱石”。同时坚持立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤，拓展产业链、优化价值链，传统产业加快向绿色低碳转型。从实施科技创新战略，实现煤矿智能化开采，到拓宽“煤产业”的绿色转型渠道，走出了产业转型升级的光明大道。
12月5日，全省最大内河港口、兖矿泰安港公铁水联运物流园开通运营。项目全部建成后将实现年货物吞吐量6000多万吨，为保能源安全奠定坚实基础。
泗河口港储配煤基地落地建成，成为运河“黄金水道”重要能源中转站。开创了国内同等当量煤仓设计密度最高、建设周期最短的新纪录。同时物流产业铁路、公路、港航、园区、平台“五位一体”发展格局初步形成，成为打造兖矿能源战略“支撑点”和利润“增长极”。
兖矿能源发挥化工整合优势提效能，加快推动煤炭资源转化利用，加快推进新型能源化工基地建设，全面提升产业核心竞争力与持续发展优势。
高端装备制造产业也向“价值高端”迈进，高标准启动“智慧制造园区”建设。优化提升液压支架性能，提升产品竞争力，实现支架产品由结合、整合到融合的跨越发展。
加快构建“风光火储氢”多能互补一体化发展模式，立足济宁、陕蒙疆资源特点，实行差异化策略，分类破题，今年确保首批规划的10余个自有分布式光伏、储能项目全部建成、并网投运。
创新动能澎湃
汇聚强大势能
创新引领发展。面向改革攻坚主战场，兖矿能源利用新一代数字化技术与煤矿生产深度融合，以建设智能化建设为引领，实现通过“人控”到“数控”的升级，实现“减人、增安、提效”目标，建设“数字兖矿、智慧兖矿”，开创“智能新时代”。
实施数字化创新。锚定安全、绿色、智能、高效“四型矿井”建设方向，高标准建成139个智能采掘工作面，5对矿井通过国家首批智能化示范矿区验收，率先建成国内首个常态化智能综放工作面，成功入选国家能源局“十四五”首批煤矿数字化智能化“赛马争先创新平台”名单，奠定数字转型坚实基础。
实施技术创新。公司拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站两个国家级研发平台。承担国家“863”“973”等课题97项，聚焦深井建设、煤矿开采、煤气化及液化等高端前沿技术，斩获4项凿井技术世界纪录，研制应用世界首套8.2米超大采高综采装备，建成全球功能最全、加载能力最大的50000kn（五万千牛）液压支架整架试验台，建成国内首套百万吨级煤间接液化示范装置。通过大力开展关键共性技术、前沿引领技术攻关，先后实施各类科研项目700余项，共有151项成果获得省部级以上科技奖励。
实施大众创新。积极开展群众性创新活动，推行“项目跟投”“揭榜挂帅”等参与管理创新方式，公司荣获“全面质量管理推进40周年杰出单位”称号，连续四年荣获国际质量管理qc成果大赛金奖，获得全国优秀质量管理小组7个、全国质量信得过班组28个，数百项管理创新成果受到省部级以上表彰。
实施品牌创新。探索实施卓越品牌管理模式，公司实施“一主多元”品牌战略，以产品、技术、管理、文化等子品牌为依托，打造“兖矿能源”品牌形象。2023年公司被授予煤炭行业品牌标杆企业。经权威第三方评价，公司品牌价值达到830亿元，位居行业前列。
厚植党建优势
融合发展力量
对于历经改革攻坚，在挑战和机遇的市场风浪里尝尽酸甜苦辣的兖矿能源，党建工作始终是引领企业走向卓越之路的光辉旗帜。如何积蓄组织优势，淬炼红色力量，以党建引领推动高质量发展？
兖矿能源党委以山东能源集团“双入双创”党建工作模式为根本遵循，拓展兖矿能源党建品牌内涵，构建具有兖矿特色、契合企业实际的“1 n”党建品牌矩阵，“兖矿新时代-融·创’党建”品牌成为具有标杆示范引领作用的国企特色党建品牌。
各级党组织强化党建融合思维，做好“党建 ”文章。坚定落实“一党委一品牌、一支部一特色”要求，积极挖掘培育、提炼总结自身特色亮点，确立年度党建突破项目418项，先后发布了济二煤矿“领创·享”、济三煤矿“融·心”、兴隆庄煤矿“同·兴”等一批党建品牌，形成“各具特色、百花齐放”局面。
兖矿能源技能大师聘任制的落地实施，给予5名首席技能大师、13名技能大师一级，聘任47名技能大师二级、99名技能大师三级，分别划定年收入最高70万元、50万元、30万元、20万元的薪酬指导线。有效打通技能人才在使用、晋升、薪酬绩效方面的晋升通道，为兖矿能源深化改革、转型发展提供人才保障。
兖矿能源党委实施“班子头雁”工程，选优配强书记队伍。坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则，配备基层党组织书记620名。落实山东能源“31789”人才规划，兖矿能源实施“璞玉”计划，大力选拔重用既有基层经历又有真才实学的优秀年轻干部，生产矿井矿长平均年龄下降至42岁。针对新入职大学生，按照“1年融入、2-3年能力提升、3-5年独当一面、5-7年具备科区长素质”要求，加快培养年轻化、知识化、专业化的高素质干部队伍。
在关心厚爱中凝聚前行力量。兖矿能源开展“金秋助学”活动，近3年累计资助困难职工家庭603户，发放助学金210万元。创新构建“365· 情暖兖矿”暖心志愿服务体系。聚焦驻外创业者、孤寡老人等人群，先后开展暖心志愿活动720余次，3000余名暖心志愿者参于其中，帮助服务对象460余名。兖矿能源积极为青年人才搭建联谊交友平台，邀请兄弟单位和周边行政事业单位单身青年举办“脱单行动”，拓展丰富青年职工交友圈，增强幸福感和归属感。今年累计开展联谊活动20余场，覆盖职工5000余人次。命名表彰小改小革创新成果107项，发放奖金870余万元，为职工创新创效提供平台。
