鲁西矿业牢牢把握高质量发展使命任务，锚定创建优质示范型矿业公司发展定位，聚焦“智能化、绿色化、高端化”创新目标，完善科技创新体制机制，建设高层次创新平台，优化科技人才结构，激活科技创新动力源，实施了一批具有战略意义的重大科技项目，解决了一批“卡脖子”的核心关键技术，形成了“全员参与集智、全面融合创新、全程控制创新”的新格局，科技进步贡献率显著提升，科技创新工作再上新台阶。
（鲁西矿业公司远景）
绘就创新“蓝图”
该公司坚持安全绿色智能化生产和低投入高产出为主攻方向，积极培育“四新”技术，加快科技成果规模化推广应用，坚持自主创新，强化产学研深度融合和协同创新，构建开放合作的创新生态，集聚各类创新要素和社会资源，加快信息化与工业化的深度融合，顺应低碳发展新趋势，加大煤炭安全高效开采、重大灾害防治等关键技术攻关力度。在规模、质量、结构、效益协调发展的前提下，以融合发展为主线，着力推进创新工作顶层设计，健全完善统一领导、分级负责的科技创新体系，打造矿业公司集中管控、全流程督导，各单位、各部室（中心）分工负责、高效协同的管理模式，逐步形成了以《科技创新管理办法》为统领，《研发平台建设运行管理办法》《研究生创客联盟章程》《技术革新即时奖励管理办法》等其他专项管理制度为支撑的科技创新制度体系。将全员创新创效作为“围绕中心、服务大局”的重要任务，以创建全员创新企业为引领，以打造全员创新工作室、全员创新区队（班组）为支撑，以培育工匠人才、创新能手为抓手，以全员研发创新项目为基石，积极践行“四位一体”职工创新创效新模式。推广“揭榜挂帅”机制，完善效益分成、职级提升等灵活多样的创新共享机制，推动创新链、资源链、人才链深度融合。
（鲁西矿业公司研究生创客联盟成立）
深耕创新“集聚地”
今年3月成立鲁西矿业研究生创客联盟，组建了由22名行业技能大师领衔的创新团队和“单元支架控顶切顶沿空留巷支护技术”“绿色环保型难燃液压油复配技术”等12个创客团队，现有企业会员20家、个人会员292名，为以研究生为代表的青年创新人才搭建了“创梦工厂”，有力推进了基层职工创新工作。承担实施国家重点研发课题1项、省重大研发课题7项、能源集团重大课题3项、自立课题300余项，先后攻关完成了新巨龙公司全国首例260m超长工作面开采固体充填关键技术及工程示范项目、唐口煤业细煤泥低耗高效浮选项目、里彦煤矿薄煤层智能化建设项目，涌现科技成果348项、管理成果157项、技术革新成果724项、知识产权80件，实现经济效益超5.6亿元，科技政策创效7367.12万元。荣获上级科技奖58项、专利奖2项、企业管理和qc创新奖32项，万人发明专利拥有量达到80件，5家单位取得知识产权管理体系贯标认证；获批高新技术企业2家、山东省专精特新企业2家、山东省创新型企业2家、山东省高端品牌培育企业1家。培育认定了国家高新技术企业3家、省专精特新企业2家、省创新型企业各2家、省瞪羚企业1家。先后建立了院士站2个、省级中心8个，研发平台达30个。
（山东省煤科院到鲁西矿业公司交流工作）
培育创新“百花园”
该公司坚定不移走主业精强、优质示范发展道路，主动对标先进单位，立足重点研发领域和年度重点项目，加强产学研深度融合，通过共建平台、联合攻关、博士挂职等方式，在矿业公司和高校院所之间搭建桥梁纽带，先后与中煤科工开采研究院、山东科技大学、中国矿业大学建立了协同创新关系。分别与中科院武汉岩土力学研究所、山东大学、山东科技大学、中国矿业大学、安徽理工大学、西安科技大学、华北科技学院、中煤科工重庆研究院、恩菲工程技术公司等14家单位签订了项目合作协议，开展产学研重大合作攻关项目26项，研发费用支出2956.5万元。
在难题攻关、重大灾害治理方面不断取得一系列高科技研究成果，特别是巨厚松散层下煤层开采地表沉陷研究、特厚松散层井筒偏斜治理关键技术、巷道近场围岩释能冲击分体防控关键技术等项目获得中国煤炭工业协会科技进步二等奖，远距离操控防冲卸压机器人获得中国设备管理协会科技进步一等奖，5g电机车无人驾驶、智能煤流控制系统、低凝型干式气柜专用密封介质等项目获得中国设备管理协会科技进步二等奖，巷道过深井强补给导水断层带治理方法、深部矿井无煤柱自成巷平衡开采关键技术、综采工作面智能化自适应采煤技术、高瓦斯高地应力易燃厚煤层采煤工作面复合惰气防灭火技术等项目获得山东省煤炭行业科技进步一等奖，创新成果转化能力显著提升。
（鲁西矿业公司博士挂职启动仪式）
汇聚创新“蓄水池”
该公司坚持把招才引智作为推动主业精强发展的生命线，实施以“项目”为总牵引的招才引智改革，强化领军人才和创新团队的培养引进，积极探索多样化人才引进合作模式，积极打造能源集团煤炭专业人才培养基地。坚持“引进一个高端人才、培养一个创新团队、带动一个项目落地”，柔性引进宋振骐院士、国家重点学科带头人、泰山学者青年专家及博士人员15名，建立煤炭行业技能大师工作室3个，劳模创新工作室15个，培养出一大批优秀技术创新人才。将重大研发项目引进人才纳入内部考核，发挥“人才 项目”融合优势，实现“招才引智”和“聚才用智”有机结合。今年围绕重大重点项目，与谢和平院士团队、王双明院士团队、宋振骐院士团队进行了产学研对接，引进2名博士纳入博士后创新实践基地开展创新研究、考察遴选3名高校博士、教授到相关生产单位挂职。通过“请进来、走出去”等方式开展多向培训，打造跨领域、多学科交叉的创新团队，持续推进内部知识、经验和成果分享。完善人才培养机制，综合运用岗位实践、项目研究、合作交流、脱产培训等方式，培养造就一批甘于奉献、勇于创新、善于解决关键问题的一流人才队伍。积极挖掘基层涌现出来的创新先进典型，充分利用定期召开科技大会、技术革新即时奖励等形式对优秀创新团队、创新人才、创新成果进行表彰奖励和宣传报道，及时总结、提炼、推广创新过程中的好经验、好做法，着力营造尊重创新、鼓励创新的良好氛围，让创新创造在基层一线蔚然成风。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续开展劳动竞赛、技能竞赛、创新竞赛，先后培育市级及以上全员创新企业3个、创新工作室22个、创新区队（班组）54个，选树工匠人才、创新能手68名，评审表彰创新成果89项，现有山东省劳动模范1人、全国煤炭工业劳动模范4人、山东省五一劳动奖章获得者6人、齐鲁首席技师3人，煤炭行业技能大师12人，山能工匠6人。
（2023年全国煤炭行业职业技能竞赛“江煤杯”颁奖现场）
9月至11月，2023年全国煤炭行业职业技能竞赛“江煤杯”“瑞得杯”“天信杯”“梅安森杯”分别在徐州、常州、青岛和重庆4个赛区成功举办。鲁西矿业选派的17名选手在6个赛项中分别获得2个特等奖、4个一等奖、3个二等奖、6个三等奖，获奖数量在山东能源参赛二级单位名列第一，总分列全国煤炭行业第7位。
当前，鲁西矿业正秉持“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”发展理念，倡导执著专注、善于创新的工匠精神，建立鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制，弘扬志存高远、追求卓越的创新文化，奋力争当高质量发展排头兵，为能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业作出鲁西贡献、实现鲁西作为。
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